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Groupe de travail - Manager les seniors
27 janvier, 10 février et 10 mars 2011
Groupe de travail animé par Serge GUERIN
Sociologue, professeur à l’Ecole supérieure de gestion (ESG-Paris)
Jeudi 27 janvier 2011
Les accords sur l’emploi des seniors : effets d’annonce ou leviers d’innovation ?
La loi a imposé aux entreprises de contractualiser leurs engagements en faveur de l’emploi des seniors. De fait, l’allongement de la vie professionnelle devient une donnée incontournable de la gestion des ressources humaines, imposant de déployer de nouvelles pratiques.
Quel bilan tirer de la première année d’application des accords pour l’emploi des seniors ? Quelles difficultés persistent dans leur mise en œuvre ? Au-delà des obligations légales et des effets d’annonce, comment tirer profit de ces accords pour poser les bases d’une nouvelle approche de l’âge dans l’entreprise ?
Didier POUSSOU, directeur des études, Fédération des entreprises sociales pour l'habitat
Marie-Christine THÉRON, directrice générale ressources humaines, SFR
Sophie THIÉRY, directrice Vigeo Enterprise, Vigeo
Jeudi 10 février 2011
Seniors et performance : vraies pistes contre idées reçues
Fatigués, rétifs au changement, trop payés, improductifs… Les idées reçues ne manquent pas pour mettre en doute la contribution des seniors à la performance des entreprises. Mais les « bonnes pratiques » avancées pour y remédier sont parfois tout aussi schématiques. Au-delà des préjugés, comment mieux comprendre les atouts, les aspirations et les fragilités des seniors ?
Tutorat, adaptation de poste, temps partiel, entretien de mi-carrière, congé grand-parental, rémunération… Comment identifier, selon les contextes et les profils, les solutions les plus adaptées pour répondre au désir d’implication des seniors ou prévenir leur démotivation ?
Jean-Pierre AUBERT, directeur délégué à l’évolution des métiers et de l’emploi, SNCF
Francis BERGERON, directeur des ressources humaines, Groupe SGS France
Natacha PIJOAN, maître de conférences, Université de Rennes 1
Jeudi 10 mars 2011
Revisiter la politique RH grâce aux seniors
Le management des seniors mobilise une large palette d’outils qui ne leur sont pas réservés (formation, gestion des compétences, etc.). Dans quelle mesure faut-il bâtir des dispositifs RH spécifiques aux seniors, au risque de les stigmatiser ?
La question des seniors n’incite-t-elle pas à revisiter les pratiques RH au bénéfice de tous : construction de trajectoires, prise en compte des fragilités individuelles, reconnaissance, équilibre vie professionnelle-vie privée, etc. ?
Comment mettre en place des dispositifs intervenant tout au long de la vie professionnelle, dans une logique préventive, pour anticiper un vieillissement réussi au travail ?
José MILANO, directeur des ressources humaines, AXA Group Solutions
Michel PARLIER, responsable du département compétence, travail et emploi, Anact, et professeur associé, IAE de Lyon et IAE de Paris
Ingrid TISSERAND, directrice des ressources humaines, Pixmania
Informations et inscriptions : Didier Davillars - 01 42 86 68 90
