Une nouvelle génération de talents ?

Les attentes et les caractéristiques de la « génération Y », quoique discutées, sont globalement mieux connues (individualisme, besoin de feed back, remise en question de l’autorité, investissement relationnel, exigences en termes d’évolution professionnelle et d’équilibre avec la vie personnelle…). Au-delà du des controverses liées au phénomène, il importe de comprendre quelles questions, quels paradoxes, quels défis et quelles ressources la génération Y représente pour l’organisation et pour le management. Dans un contexte de chasse aux talents, jusqu’où repenser le contrat de l’entreprise et l’attractivité de ses métiers ? Dans quelle mesure adapter la communication et les processus RH (recrutement, intégration, fidélisation, développement professionnel…) ?

9h30-11h00
La génération Y passée aux rayons X

Introduction et diagnostics sur la génération Y
Frank BOURNOIS, professeur des universités et directeur de masters, Université Panthéon-Assas, directeur du CIFFOP

Portrait neurologique d’une génération « on line »
Roland JOUVENT, directeur du Centre Emotion, CNRS

Génération X et génération Y
Agathe POTEL, professeur en leadership et développement personnel, EM Lyon

Témoignage d’entreprise
Florence CORDIER, déléguée gestion des talents - direction production & ingénierie, Groupe EDF

Débat

11h15-13h00
Renouveler la communication et marketing RH

Les enjeux de la marque employeur
Yasmina JAIDI, chercheur au LARGEPA, Université Panthéon-Assas

Un GenY parle aux GenY
Rémi DAVID, responsable du recrutement, L'Oréal

Débat
 

13h00-14h00
Déjeuner

 La génération Y : ferment de transformation et levier de performance pour l’entreprise ?

Les jeunes Y passent facilement et rapidement d'une tâche à l'autre. Leur approche de la collaboration spontanément transversale les fait privilégier les relations entre services. Dans quelle mesure ces nouvelles attitudes et pratiques représentent une opportunité d’innovation managériale ou exposent le collectif à des risques de friction, voire de « grippage » ? En ce sens, comment accompagner l’évolution des managers ? Quid de la collaboration entre les générations (risques d’incompréhension, fractures des usages, transfert de compétences…)? A quelles conditions convertir leurs usages du Web 2.0 en des pratiques profitables à l’entreprise et à sa transformation ? Comment s’appuyer sur la génération Y pour diffuser une culture davantage collaborative ?

14h00-16h00
Enjeux intergénérationnels et leadership à l’heure de la génération Y ?

Les enjeux intergénérationnels
Jean PRALONG, professeur assistant, Rouen Business School

Témoignage d’entreprise
Sandrine VIBERT, responsable ressources humaines et mobilité internationale, Saipem

Débat

16h15-17h30
Transformer le modèle de l’entreprise et diffuser une culture collaborative

Témoignage d'entreprises
John GARCZYNSKI, HR continuous improvement leader and collaborative work consultant, Areva
Marc THIOLLIER, directeur général, Accenture

Débat

Témoignage d’entreprise et clôture
Christine LANOE, directrice des ressources humaines, Vente Privée

Télécharger le bulletin d'inscription

Télécharger le programme complet