La mixité dans l'entreprise : à quelles conditions parvenir à une démarche internationale cohérente ?
28 mai, 23 juin, 17 septembre & 15 octobre 2009
Groupe de travail animé par Jacqueline LAUFER
Professeur, HEC Paris
Quota/pas quota : faut-il des objectifs chiffrés pour atteindre la parité ?
Le leadership féminin : à quelles conditions promouvoir la mixité dans les directions ?
Combattre les stéréotypes : comment tenir compte des spécificités culturelles ?
Equilibre vie professionnelle - vie privée : vers une approche partagée en Europe ?
28 mai 2009
Quota/pas quota : faut-il des objectifs chiffrés pour atteindre la parité ?
Vérité dans certains pays, erreur ailleurs, la question de savoir si, pour réussir la mixité dans l’entreprise, il faut instaurer des quotas est largement discutée.
En Norvège ou Finlande, par exemple, les objectifs chiffrés ont permis de féminiser des postes longtemps réservés aux hommes. Dans d’autres pays européens, l’adoption de quotas pose problème. Comment apprécier les avantages et inconvénients des quotas ? Quelles méthodes adopter selon les contextes ?
Jean-Michel MONNOT, vice-président, group diversity & inclusion, directeur de la diversité Europe, Sodexo
Réjane SENAC-SLAWINSKI, chargée de recherche au CNRS, Université de Paris III Sorbonne Nouvelle
23 juin 2009
Le leadership féminin : à quelles conditions promouvoir la mixité dans les directions ?
Si les entreprises affirment leur intention de permettre aux femmes d’accéder aux postes de direction, les stratégies mises en œuvre peuvent être différentes, et, selon les pays, de nombreux obstacles restent à surmonter. Peut-on en tirer des enseignements sur la manière de former les femmes, en particulier les jeunes, à préparer leur plan de carrière ? Les obstacles qu’elles rencontrent sur leur chemin vers le pouvoir sont-ils les mêmes ?
Laurence AUBOIN, senior manager, Vaio, responsable de "Women in leadership positions initiative", Sony Europe
Elisabeth GRIMALDI d'ESDRA, responsable diversité groupe, Michelin
Susan C. SCHNEIDER, professeur en gestion des ressources humaines, HEC, Université de Genève
17 septembre 2009
Combattre les stéréotypes : comment tenir compte des spécificités culturelles ?
Les stéréotypes relatifs aux femmes, au-delà de nombreuses similitudes d’un pays à l’autre, varient cependant, même au sein de l’Europe. Dans quelle mesure l’organisation sociale et la représentation traditionnelle du rôle de la femme jouent-elles un rôle dans l’activité professionnelle des femmes selon le pays étudié ? Comment les représentations et les stéréotypes influent-ils sur l’image sexuée des métiers ? Quels sont les freins à la mixité de certains métiers, notamment techniques ou scientifiques ? Dans quelle mesure intégrer la lutte contre des stéréotypes « locaux » dans une politique globale ?
Pascaline GABORIT, directrice, ENTP (European New Towns Platform)
Hélène RATTE, consultante, 20 First
15 octobre 2009
Equilibre vie professionnelle - vie privée : vers une approche partagée en Europe ?
Si les efforts des entreprises pour permettre à leurs collaborateurs de concilier vie professionnelle et vie privée se multiplient, les modes d’organisation et les solutions mises en œuvre varient selon les contextes.
Comment comprendre la diversité des besoins et prendre en compte les attentes des collaborateurs qui sont aussi parents ou peuvent avoir des parents à charge ?
Dans quelle mesure les initiatives adoptées dans un pays sont-elles transférables ailleurs ?
Sandra BIGNON, responsable égalité professionnelle, Orange
Steven POELMANS, associate professor of managing people in organizations academic director of the international center of work and family, Iese Business School Université de Navarre


