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La politique handicap, levier pour une gestion innovante des ressources humaines ?
12 octobre, 9 novembre et 6 décembre 2011
Groupe de travail animé par Gérard TAPONAT
Professeur à l'Université Paris Dauphine
Directeur des affaires sociales de Manpower France
En partenariat avec 
12 octobre 2011
Jusqu'où s'inspirer de la politique handicap pour améliorer le management de la diversité et la qualité de l'environnement de travail ?
De nombreuses dispositions liées à la prise en compte des personnes en situation de handicap (accessibilité, aménagement de l’espace et des postes, organisation du travail, utilisation des TIC…) peuvent être adoptées et bénéficier à tous les salariés dans le cadre d’une nouvelle approche de la gestion des ressources humaines.A quelles conditions tirer parti des avancées conçues initialement à l’intention des personnes handicapées pour développer une gestion plus efficace soit d’une catégorie particulière (seniors, jeunes par exemple) soit de l’ensemble du personnel ? Dans quelle mesure ces améliorations, combinées aux apports reconnus de la part des handicapés (motivation, implication, persévérance), peuvent-elles contribuer à humaniser les relations dans l’entreprise et favoriser le bien-être au travail ?
Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS, Professeur associé, Management et ressources humaines, HEC
Antonella DESNEUX, Directrice citoyenneté et innovation sociétale, SFR
Séverine REBOULLET, Directrice du Pôle Santé Sécurité au Travail et Handipacte, GROUPE CASINO
9 novembre 2011
Handicap en cours de carrière et maintien dans l'emploi : un nouveau défi RH à relever?
L’allongement de la vie professionnelle risque de s’accompagner d’une augmentation du nombre de déficiences temporaires ou durables, d’accidents et de maladies tant physiques que psychiques. La fragilité est une donnée sociale nouvelle à intégrer de plus en plus dans l’organisation des entreprises.Comment s’y préparer ? Quelles mesures adopter pour prévenir la pénibilité des postes ou tenir compte de certaines formes d’incapacité permanente ou chronique (tutorat, rotation des emplois, ..) ? De quelle manière former les managers à gérer des situations inédites ?
Nathalie BARGEL, Responsable diversité et programme Handicap, IBM France
Jean François CAILLARD, Chef du Service de Médecine du Travail et des Maladies Professionnelles et environnementales, CHU de Rouen
Jean-Claude FAIVRE, Délégué, HANDIFORMABANK
Claire LEROY HATALA, Docteur en sociologie, ENTREPRISE et HANDICAP
6 décembre 2011
Comment l'intégration des handicapés peut-elle enrichir et renouveler les pratiques et le développement RH ?
Différentes expériences et démarches innovantes ont été mises en œuvre par des entreprises particulièrement engagées en faveur de l’insertion des personnes handicapées : nouvelles méthodes d’identification des compétences, redéfinition des exigences pour tenir un poste, réévaluation des modes de gestion des talents… Quel bilan établir des succès et des erreurs ? Comment à partir de ces innovations repenser les processus RH ? L’intégration des travailleurs handicapés peut-elle influencer l’intégration professionnelle d’autres profils ?
Elisabeth GRIMALDI D'ESDRA, Responsable Diversité, MICHELIN
Gérard LEFRANC, Directeur Mission Insertion, THALES
Eric MINNAERT, Anthropologue
Informations et inscriptions : Didier Davillars - 01 42 86 68 90
