L'entreprise et ses affaires publiques : gagner en expertise pour servir sa stratégie d'influence
18 novembre, 2 & 16 décembre 2009
Groupe de travail animé par Marie-Laure BASILIEN-GAINCHE
Maître de conférences à l'Université Sorbonne Nouvelle Paris 3
Comment se faire entendre dans un paysage toujours plus complexe ?
Comment renforcer sa stratégie d'influence ?
Comment s'organiser pour professionnaliser sa pratique du lobbying ?
Comment se faire entendre dans un paysage toujours plus complexe ?
Face au poids croissant des normes, à la multiplication des acteurs, à l’évolution des outils d’information et de communication…, les entreprises sont amenées à modifier leur conception et l’organisation de leurs relations avec les pouvoirs publics et l’ensemble des parties prenantes.
Comment mieux appréhender le fonctionnement des institutions, cartographier les acteurs, décrypter les rapports de force ? Comment surmonter les résistances (culturelles, sémantiques …) qui demeurent ? Comment comprendre la formation de l’opinion sur la blogosphère pour mieux investir internet, média particulièrement influent ? A quelles conditions utiliser les réseaux sociaux pour mettre en œuvre un « lobbying viral » ?
Stéphane DESSELAS, maître de conférences, Institut d'Etudes politiques de Paris
Emmanuelle GARAULT, directrice des affaires publiques, Ebay France SA, présidente, Réseau Base
Nicolas VANBREMEERSCH, fondateur, Spintank
Comment renforcer sa stratégie d'influence ?
De plus en plus, les entreprises françaises tendent à s’appuyer sur le dynamisme du lobbying bruxellois et anglo-saxon pour participer au débat, voire le faire émerger.
Comment identifier les différents types et méthodes de lobbying pour adapter au mieux sa stratégie ? Comment passer d’une pratique encore souvent intuitive et court-termiste à une stratégie multi-cibles et de long terme ? Sur quelles bases identifier et anticiper les modifications législatives ou réglementaires susceptibles d’affecter le développement de l’entreprise ? Jusqu’où et à quelles conditions former des coalitions, rechercher des compromis, constituer des réseaux d’influence efficaces et structurés pour devenir acteur de son environnement ?
Viviane de BEAUFORT, professeur, co-directeur du Centre européen de recherche et d'enseignements transversaux droit et économie, ESSEC
Nathalie BRION, présidente, Tendances Institut
Matthias LERIDON, président, Tilder
Marc MOSSE, directeur des affaires publiques et juridiques, Microsoft France
Comment s'organiser pour professionnaliser sa pratique du lobbying ?
L’expertise des entreprises est essentielle aux pouvoirs publics et institutionnels qui ont à se déterminer sur des questions économiques et sociales toujours plus complexes.
Comment mettre en œuvre une organisation interne en réseau (responsables des affaires publiques, de la communication, juristes…) et articuler le maillage local, national et européen pour accroître la compétitivité politique de l’entreprise ? A quelles conditions de légitimité et d’efficacité (compétences, professionnalisme, déontologie…) promouvoir au sein de l’entreprise le métier de lobbyiste ? Dans le cadre plus large de la réflexion sur la responsabilité sociale d’entreprise, sur quelles bases définir les principes d’un lobbying responsable ?
Mourad ATTARÇA, maître de conférences, Université de Versailles Saint-Quentin en Yvelines
Michel DERDEVET, directeur de la communication et des affaires publiques, RTE
Capucine FANDRE, présidente, Séance Publique, présidente, AFCL


