Mardi 21 septembre 2010

L'innovation ouverte : quelles ruptures, quelles implications organisationnelles ?

Globalisation des marchés, développement de solutions complètes et de bouquets de services, recomposition de la chaine de valeur ajoutée… : les entreprises sont conduites à réinventer ou développer leurs collaborations externes pour interagir de manière inédite avec leur environnement, au profit de la performance. En quoi ces collaborations sont-elles radicalement nouvelles : compétences, structure des partenaires, outils (plateformes collaboratives…), éloignement géographique et culturel, caractère stratégique ? Dans quelle mesure l’open innovation constitue-t-elle une véritable révolution culturelle et organisationnelle ? Comment lever les freins pour accompagner ces changements ?

Armand ADJARI, directeur de la R&D du pôle "Matériaux innovants", Saint-Gobain
Emanuelle TRANNOY, Associate VP Global Research, Sanofi Pasteur
Thierry WEIL, enseignant-chercheur, Ecole des Mines de Paris

Mardi 19 octobre 2010

Co-innovation/coopétition : comment répartir la valeur créée ?

Du fait de l’enjeu de la capitalisation et du partage des connaissances, la mise en place d’une stratégie d’innovation ouverte impose une gestion efficace de la confidentialité, de la sécurisation des échanges de connaissances et de la propriété intellectuelle, élément clé du montage de partenariats. Jusqu’où partager son savoir-faire ? Comment organiser la complémentarité puis la concurrence entre les partenaires ? Licences croisées, acquisitions de droits, cession de technologies, co-branding… : à quelles conditions et selon quelles modalités gérer la propriété intellectuelle, en soutien de sa stratégie globale ?

Valérie CHANAL, professeur de management, Institut d'études politiques de Grenoble
Mathieu CHUAT, director licensing, Xerox
Luc SAVAGE, directeur de la propriété intellectuelle et de la valorisation, Orange

Mardi 16 novembre 2010

Comment manager l'ouverture aux compétences externes ?

La variété des instruments et des modalités de l’innovation ouverte (co-développement, consortiums pré-compétitifs, crowdsourcing…) permet à l’entreprise de développer ses métiers au-delà de leurs limites traditionnelles.

Comment rechercher et sélectionner des partenariats, formaliser des accords ? Sur quelles bases mutualiser les compétences ? Comment répartir les tâches entre interne et externe ? Coopération technologique en phase exploratoire, investissement en capital risque pour suivre la maturation d’un projet, acquisitions ciblées… : selon quels critères (objectifs, types de partenaires…) définir le degré d’ouverture et la durée des collaborations ?

Sihem JOUINI, professeur associée, HEC
Pierre-Emmanuel MEYERS, management de l'innovation - R&D, Centre de recherche Claude Delorme, Air Liquide
Jean-Luc SCHUPPISER, directeur R&D international, Essilor International

Informations et inscriptions : Didier Davillars - 01 42 86 68 90

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