Réussir la mobilité interne entre freins, attentes et nouveaux enjeux

5 mai, 31 mai et 14 juin 2011

Animé par Even LOARER
Professeur au CNAM
Directeur de l'INETOP (Institut national d'étude du travail et d'orientation professionnelle)

 


5 mai 2011

Nouveaux enjeux et nouveaux risques de la mobilité

Pour rester performante et s’adapter, l’entreprise doit mieux exploiter ses ressources internes tout en prenant soin de ne pas fragiliser un corps social en demande de signes tangibles de reconnaissance et de perspectives d’évolution professionnelle.
Alors que les collaborateurs sont plus sceptiques et méfiants, quelle communication crédible et quels processus mettre en place ? A la lumière des évolutions du marché interne de l’emploi et des grands enjeux de la mobilité professionnelle, comment mieux articuler formation et mobilité pour développer l’employabilité des collaborateurs et favoriser l’organisation et la professionnalisation des équipes ? Quelle organisation et quels moyens consacrer à la mobilité dans un contexte de réductions des coûts RH ?

Dominique BAILLY, directeur du pilotage stratégique RH, La Poste
Pierre BOISARD
, chargé de recherche, ENS Cachan

 


31 mai 2011

Renouveler les pratiques et l'organisation de la mobilité

En matière de mobilité, l’entreprise fonde largement son discours sur la responsabilité des individus.
Dans quelle mesure le développement des enjeux autour de la responsabilité sociale de l’entreprise, du bien-être, du stress marque-t-il la limite de l’individualisation et appelle à
renouveler la gestion de la mobilité ? Que retenir des
dispositifs mis en œuvre pour amener chaque acteur (RH, manager, collaborateur) à jouer pleinement son rôle ? Comment mieux identifier les moments clés de la mobilité, les leviers et les freins ? Comment mieux prendre en compte la question des identités professionnelles dans la mise en œuvre de mobilités contraintes ? Comment enrichir les référentiels de compétences afin d’identifier de nouvelles proximités entre métiers ?

Philippe LAURIN, directeur des cadres, SNCF
Vincent MERLE
, professeur titulaire de la chaire « Travail, emploi, acquisitions professionnelles », Cnam
Stéphane RANDRETSA
, DRH, Ineo

 


14 juin 2011

Quelle gestion des mobilités et de formations adaptées aux différents publics (seniors, non-cadres, génération Y...) ?

Les attentes en termes de mobilité, de formation, de parcours professionnels sont vives et différentes selon les âges : la mobilité des seniors est freinée par l’effet de stéréotypes négatifs, la génération Y souhaite évoluer rapidement et risque de privilégier la mobilité externe, la mobilité des non-cadres est principalement subie…
Comment analyser et valoriser l‘expérience des collaborateurs pour la construction de leur parcours ? Comment faire de la mobilité et de la formation un véritable outil de promotion, de motivation et de développement de tous les collaborateurs quels que soient leur âge et leur niveau de qualification ?

Frédérique BOUVIER, directrice emploi et compétences, AXA
Laurent DEMAGNEZ
, DRH, Unither Pharmaceuticals
Alan FUSTEC
, professeur titulaire de la chaire « Capital immatériel et développement durable », Université catholique de Lyon

 

 

Informations et inscriptions : Didier Davillars - 01 42 86 68 90