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Repenser la gestion des compétences pour mieux-préparer l'après-crise
13 octobre, 17 novembre & 8 décembre 2009
Groupe de travail animé par Ewan OIRY
Maître de conférences en gestion, Université de la Méditerranée Aix-Marseille 2
Comment inscrire la gestion des compétences dans une démarche prospective ?
Comment inscrire la gestion des compétences dans une démarche prospective ?
La crise, mais aussi l’essor des économies verte et numérique (appuyées par d’importants plans de relance) vont entraîner des évolutions de métier importantes. Pour préparer l’avenir, les entreprises sont donc amenées à anticiper davantage l’évolution des besoins en compétences.
Dans quelle mesure la prospective métier permet-elle de mieux répondre à ces nouveaux enjeux ? Comment fidéliser les personnes clés et anticiper sur les futurs besoins en talents et compétences, en lienavec l’évolution du business ? Comment accompagner ces évolutions, par de la formation, de la mobilité… ? Les différents secteurs d’activité couverts par une même entreprise n’étant pas affectés de la même façon, quelles passerelles proposer entre les différents métiers d’un même groupe ?
Aline SCOUARNEC, professeur en sciences de gestion, Université de Caen
Michèle VINCENT, directrice des ressources humaines, Aegis Media, présidente de l'Observatoire des Métiers de la Publicité
Quels dispositifs d'accompagnement individuel mettre en oeuvre pour renforcer l'employabilité des salariés ?
Dans un contexte de réduction d'effectifs, de réorganisations et de redéploiement des compétences, l'accompagnement individualisé de ceux qui partent comme de ceux qui restent apparaît comme un enjeu majeur pour les entreprises.
Congé de mobilité, congé de reclassement, … dans quelle mesure ces nouvelles alternatives aux licenciements économiques bénéficient-elles vraiment aux salariés les plus fragilisés par la crise ? DIF, VAE,… quels autres dispositifs proposer à ces catégories de salariés pour faciliter leur reconversion professionnelle ? Comment articuler l’employabilité dans l’entreprise avec celle des individus sur le marché de l’emploi ?
Pascale CHERON, direction de l'Emploi et des Compétences, Pôle PMPP, EDF
Francis GUERIN, maître de conférences, Insa de Rouen
La gestion inter-entreprises des compétences : une solution pour concilier flexibilité et sécurisation des parcours
Groupement d’employeurs, prêt de salarié… dans un contexte de forte dégradation du marché du travail, la gestion territoriale peut faire émerger de nouvelles solutions managériales.
Comment identifier les secteurs à la recherche de compétences ? A quelles conditions favoriser la solidarité locale ? Comment estimer les besoins de compétences non pourvus, à l’échelle d’un territoire ? Quelle formation dispenser pour préparer l’intégration à la « nouvelle entreprise » ? Jusqu’où le transfert de salariés apparaît-il comme une solution efficace et durable pour l’entreprise tournant au ralenti mais aussi celle confrontée à un déficit de compétence ?
Bénédicte BERTHE, maître de conférences, Université de Bretagne Sud
Franck DELALANDE, directeur, GE Venetis
Jean-Christophe SCIBERRAS, directeur des ressources humaines, Rhodia
