Partant du constat que la crise a mis en lumière la nécessité de réformer les enseignements dispensés par les établissements supérieurs de gestion, l'Institut de l'entreprise, la Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises et le Cercle de l'entreprise et du management ont décidé de constituer un groupe de travail regroupant praticiens d'entreprise et représentants de grandes écoles de gestion pour établir des recommandations visant à former les futurs managers "autrement". 

Deux types de recommandations sont formulées par le groupe de travail : les premières ont trait à la réforme des enseignements théoriques ; les secondes à l'introduction de l'éthique dans les cursus.

Repenser les objectifs de la formation

1. Renforcer la transversalité des enseignements, qui devront contribuer au décloisonnement des compétences plus qu'à la partition des savoirs.
2. Promouvoir la culture générale dans les enseignements. Considérant que "la culture générale remet en perspective des vérités présentées comme fermement établies", les auteurs du rapport préconisent de lui accorder une place beaucoup plus large. Ils estiment également que les sciences humaines doivent être davantage mises à contribution car, compte tenu de leur antériorité, elles sont en mesure de juger les méthodes des sciences de gestion. 
3. Favoriser l'esprit critique, considéré comme une "pratique autonome, rigoureuse et éclairée du jugement". 
4. Repenser la formation des managers en matière de communication.
5. Repenser les enseignements relevant des "soft skills".

Poser les fondements d'une éthique managériale

6. Distinguer déontologie et éthique. Les auteurs du rapport considèrent que la déontologie et la morale professionnelle devraient faire l'objet d'un enseignement spécifique.
7. Inclure l'éthique dans l'ensemble des enseignements. Elle doit faire l'objet du même traitement que la sécurité : à la fois "affaire de tous et objet d'un traitement privilégié par des enseignements ou des commissions spécifiques". 

Ces recommandations ne sont pas sans rappeler celles développées par le directeur général d'HEC, Bernard Ramanantsoa, dans son ouvrage Réinventer l'entreprise - Repères pour une crise qui va durer, dont l'Anvie s'était récemment fait l'écho. 

Le rapport complet est téléchargeable ici.